
“Transformasi bukan hanya mengenai perubahan sistem, tetapi juga bagaimana kita membangun cara kerja yang lebih baik, lebih terintegrasi, dan memiliki orientasi yang sama terhadap pencapaian target perusahaan,” ujar Robi.
Menurutnya, penguatan tata kelola harus berjalan beriringan dengan peningkatan keandalan operasi serta percepatan pelaksanaan berbagai program strategis perusahaan, termasuk pemenuhan Komitmen Kerja Pasti (KKP).
BCMS Perkuat Ketahanan dan Keberlangsungan Bisnis
Workshop BCMS menjadi bagian penting dalam membangun kesiapan perusahaan menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat memengaruhi keberlangsungan proses bisnis dan operasi.
Dalam kegiatan tersebut dilakukan penyusunan Business Impact Analysis (BIA), Disruption Risk Assessment (DRA), Business Continuity Strategy (BCS) dan Business Continuty Plan (BCP) dengan melibatkan berbagai fungsi terkait di lingkungan perusahaan.